Задържането на служители зависи от много повече фактори от размера на заплатата. Работната среда, отношението на ръководството, възможностите за развитие и социалните придобивки също влияят върху решението на хората да останат в една компания. Сред тях ваучерите за храна имат конкретно предимство – носят практическа полза в ежедневието и могат да допринесат за усещането за грижа от страна на работодателя.
За бизнеса това е възможност да допълни възнаграждението с придобивка, която има реална стойност за служителите. Ефектът върху текучеството обаче зависи от цялостното отношение към хората, а не от една отделна мярка.
Конкурентното възнаграждение е важен фактор при избора на работодател, но не е единствената причина хората да останат на дадено работно място. Неясните очаквания, прекомерното натоварване, липсата на признание и ограничените възможности за развитие могат да отслабят мотивацията дори когато заплащането е добро.
Затова компаниите се нуждаят от по-широка стратегия за задържане. Тя трябва да съчетава справедливо възнаграждение, добра комуникация, възможности за професионален растеж и придобивки, които отговарят на потребностите на екипа.
